«Η ένωση των σούπερ μάρκετ και τα 20 μέλη της τασσόμαστε υπέρ οποιασδήποτε πρωτοβουλίας έχει στόχο να στηρίξει τα νοικοκυριά στην Ελλάδα και τους καταναλωτές και να δώσει δυνατότητες σε όλους να βελτιστοποιούν τις αποφάσεις που παίρνουν και τις επιλογές που κάνουν» επισήμανε ο Γενικός Διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς μιλώντας στο ΕΡΤnews Radio, αναφορικά με την εισαγωγή της νέας πλατφόρμας PosoKanei στην υπηρεσία των καταναλωτών.
«Όταν μας κάλεσε η αρχή, η ανεξάρτητη αρχή που είχε την πρωτοβουλία για τη βελτίωση της προηγούμενης πλατφόρμας το e-katanalotis που είναι περίπου πέντε χρόνια σε λειτουργία και μας είπε τους στόχους της και τους σκοπούς της, χρειάστηκαν αρκετές τεχνικές, επίσης νομικές υποστηρίξεις από τις αλυσίδες για να μπορέσει αυτό να λειτουργήσει και βέβαια μια καθημερινή αρκετά μεγάλη γραφειοκρατία για να μπορεί να γίνεται updated και όλα αυτά παρασχέθηκαν από την πρώτη στιγμή» σημείωσε ο κ. Πεταλάς.
Οι τρεις λόγοι για τις αποκλίσεις τιμών στην εφαρμογή
Ερωτηθείς γιατί υπάρχουν αποκλίσεις που ξεπερνούν και τα 10 ευρώ στο σύνολο του κόστους για ένα ίδιο «καλάθι» από τη μια αλυσίδα στην άλλη, όπως φάνηκε μέσα από δοκιμές της εφαρμογής, ο κ. Πεταλάς επισήμανε τα παρακάτω:
«Καταρχήν θα ήθελα να αναφέρω ότι η εφαρμογή, ο σχεδιασμός της, η ακρίβεια των δεδομένων και η συγκρισιμότητα των στοιχείων είναι κάτι που όταν κάποιος έχει απορίες θα πρέπει να απευθυνθεί σε όσους λειτουργούν την εφαρμογή διότι δεν είναι σε θέση ούτε οι αλυσίδες ούτε η Ένωση να αξιολογεί και να κρίνει.
Μπορώ όμως να σας πω ορισμένα στοιχεία τα οποία είναι μέσα στην εφαρμογή, τα οποία τα αναφέρει και η ίδια η εφαρμογή σαν επιφυλάξεις για να μπορέσει όποιος τη χρησιμοποιεί να έχει μια καλύτερη εικόνα στο τι ακριβώς κάνει και τι δεν κάνει μια τέτοια εφαρμογή.
Γράφει λοιπόν στην εισαγωγή της αυτή η εφαρμογή, πρώτον, ότι οι τιμές αφορούν τα e-shops των αλυσίδων, δηλαδή είναι τα ηλεκτρονικά καταστήματα.
Μέσα σε ένα κατάστημα 5-10 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων έχει 25.000 κωδικούς, στο e-shop που μπορεί να έχει 1.000 κωδικούς. Άρα, η εικόνα που έχεις είναι διαφορετική. Μέσα σε ένα μεγάλο κατάστημα θα δείτε μια πολύ μεγάλη σειρά προσφορών και πολλών άλλων παροχών τα οποία αν δεν τα αξιολογήσει συνολικά κάποιος, τότε υπάρχει περίπτωση όχι μόνο να μην έχει ακριβή συμπεράσματα αλλά να έχει λανθασμένα συμπεράσματα. Παρόλα αυτά όμως δεν πρέπει οι τιμές να είναι παντού ίδιες γιατί τότε θα δημιουργούνται και άλλα ερωτήματα. Δηλαδή, για σκεφτείτε, να βλέπατε ότι όλοι έχουν σε όλα τα προϊόντα τις ίδιες τιμές. (…)
Για αυτό το λόγο, εγώ προσωπικά και σαν καταναλωτής, έχοντας την επίγνωση της πραγματικότητας και πώς πρέπει να το χειρίζομαι δεν βιάζομαι να βγάλω συμπεράσματα. Και φυσικά η καλύτερη εικόνα είναι να μπορώ να έχω εικόνα από τα ράφια. Για αυτό το λόγο και νομίζω ότι και οι καταναλωτές πρέπει να το κάνουν αυτό.
Επίσης, θα ήθελα να αναφέρω και το εξής. Η πλατφόρμα είναι σχετικά στατική, δηλαδή ενημερώνεται κάθε μέρα το πρωί 8 η ώρα. Η αγορά είναι δυναμική. Αλλάζουν τα πράγματα, μπαίνουν άλλες προσφορές, ο ανταγωνισμός εντείνεται στη διάρκεια της ημέρας και όλο αυτό τροποποιεί τα πράγματα. Η εφαρμογή αυτή θα ενημερωθεί την επόμενη μέρα το πρωί, πάντα από τα eshops.
Άρα αυτό που θέλω να πω είναι πραγματικά ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο, αλλά όπως είπαν και όσοι το παρουσίασαν δεν είναι ούτε πανάκεια, ούτε φυσικά μια λύση για το διαθέσιμο εισόδημα».
Ερωτηθείς εάν μπορεί τα σούπερ μάρκετ παρακολουθώντας αυτή την εφαρμογή να προχωρήσουν σε διορθώσεις τιμών, ανέφερε «για να μην υπερβάλλουμε, τα σούπερ μάρκετ εδώ και πάρα πολλά χρόνια έχουν απόλυτη εικόνα τι κάνει ο ανταγωνισμός με διάφορες μεθόδους. Εξάλλου, ψηφιακά μπορείς να μπεις στα eshops όλων των αλυσίδων πολύ εύκολα και να δεις».
«Άρα θέλω να πω ότι υπάρχει μια μεγάλη προβολή αυτή τη στιγμή, αλλά για μένα είναι ένα ακόμα εργαλείο που για τον συνειδητό καταναλωτή, για το συνειδητό στέλεχος, για τον συνειδητό δημοσιογράφο, μπορεί να αποτελέσει μία άλλη πηγή αναζήτησης πληροφοριών και ερωτηματικών που μπορεί να έχει και να δημιουργηθεί. Άρα δεν είναι πανάκεια, αυτό θέλω να πω» συμπλήρωσε.
Ο κ. Πεταλάς μεταξύ άλλων, επισήμανε ότι τα σούπερ μάρκετ καταγράφουν «άθλια κερδοφορία», διευκρινίζοντας ότι αυτό που ανακοινώνεται στα στοιχεία είναι ότι οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ αυξήθηκαν.
«Ξέρετε, οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, οι πωλήσεις οποιουδήποτε όταν αυξάνονται και το κόστος τους αυξάνεται δυσανάλογα περισσότερο, το αποτέλεσμα δεν είναι θετικό. Επομένως, εγώ αν θέλετε μπορώ να σας στείλω τα στοιχεία, αλλά εύκολα μπορείτε να δείτε, 20 αλυσίδες είναι, να δείτε ακριβώς τα οικονομικά τους και πραγματικά να καταλάβετε τι ακριβώς συμβαίνει.
Να σας πω δύο νούμερα. Συνολικά παγκοσμίως θεωρείται υγιής ο κλάδος όταν έχει αποτέλεσμα περίπου 3-4% σαν bottom line, στο κάτω κάτω μέρος. Στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή είναι λιγότερο από 1,5 ο μέσος όρος όλων των αλυσίδων μαζί» τόνισε.
Γιατί κάποια προϊόντα είναι ακριβότερα στην Ελλάδα
Ερωτηθείς γιατί τότε στην Ελλάδα προϊόντα πωλούνται ακριβότερα από ό,τι σε άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ανέφερε «το μεγαλύτερο από όλα θα έλεγα ότι είναι πολύ μεγάλοι οι έμμεσοι φόροι. Η Ελλάδα έχει τον μεγαλύτερο ΦΠΑ στην Ευρώπη. Δηλαδή, κάθε προϊόν που αγοράζετε, πληρώνετε για τρόφιμα 13%, πολύ μεγάλος και για οτιδήποτε άλλο παίρνετε, 24%. Είναι ένας λόγος αυτός και θα μπορούσα να σας πω πολλούς άλλους λόγους».
Σε ό,τι αφορά το κατά πόσο η αισχροκέρδεια μπαίνει στην εξίσωση της ακρίβειας, ο κ. Πεταλάς απάντησε «αναφέρομαι κυρίως στο λιανεμπόριο αυτή τη στιγμή, γιατί υπάρχει μια βιομηχανία, τα σούπερ μάρκετ δεν παράγουν προϊόντα, τα σούπερ μάρκετ αγοράζουν από κάπου και τα φέρνουν. Ενώνουν την κοινωνία με όλη την εφοδιαστική αλυσίδα».
στο 
