Πωλήσεις, μισθώσεις, εκτιμήσεις, τακτοποιήσεις ακόμα
και ανακαινίσεις ακινήτων προβλέπουν τα πλάνα ανάπτυξης
των εταιρειών διαχείρισης κόκκινων δανείων
στη χώρα μας, καθώς η
διαχείριση των στεγαστικών
δανείων θα μεταφέρεται σταδιακά εκτός τραπεζικού νυμφώνος
τα προσεχή χρόνια.
Σε αντίθεση με τον περιορισμένο ρόλο που είχαν μέχρι σήμερα
οι εισπρακτικές εταιρείες, οι οποίες
ουσιαστικά πρότειναν στον οφειλέτη λύση φασόν που όριζε
η τράπεζα και ίσχυε για όλους τους δανειολήπτες, οι
εταιρείες διαχείρισης
,ενεργοποιώντας για λογαριασμό του fund που έχουν
αγοράσει το δάνειο , διαθέτουν μεγαλύτερη
αυτονομία και ευελιξία στις λύσεις
που εφαρμόζουν και οι οποίες μπορεί να είναι εξατομικευμένες για κάθε πελάτη.
Ο νέος θεσμός των
servicers , ο αριθμός των
οποίων έχει φθάσει ήδη τους
17 και αναμένεται να ξεπεράσει
τους 20 , φιλοδοξεί να
απογαλακτιστεί από τις τραπεζικές προοπτικές
, εφαρμόζοντας νέες μεθόδους, πολλές
από τις οποίες έχουν εφαρμοστεί σε χώρες
όπως η Ισπανία που αντιμετώπισαν
κρίση στο στεγαστικό τομέα . Στο
πλαίσιο αυτό,έχουν ξεκινήσει να
εφαρμόζονται ήδη – έστω σε μικρή
κλίμακα ακόμη –μεθόδους όπως η
παράδοση του ακινήτου από τον
δανειολήπτη για την εξόφληση της οφειλής, η εθελοντική εκποίηση της
του σε τρίτο ή ανταλλαγή
του με άλλο μικρότερης αξίας προκειμένου
να καλύψει τις στεγαστικές του ανάγκες
και να απαλλαγεί από την
οφειλή του.
Πρόκειται για μεθόδους
που, αν και έχουν περιγραφεί
στον Κώδικα Δεοντολογίας που
εξέδωσε η Τράπεζα της Ελλάδας εδώ και χρόνια, ουδέποτε λειτούργησαν στην ελληνική αγορά, στον βαθμό που η βαριά
δομή του τραπεζικού συστήματος δεν επέτρεψε μέχρι σήμερα την υιοθέτηση
αυτών των πρακτικών σε γενικευμένη κλίμακα. Ο τρόπος λειτουργίας των servicers εξαρτάται κυρίως από τον κάτοχο
του δανείου και το κατά πόσον πρόκειται
για distress fund ή πιο μακροπρόθεσμο
επενδυτή . Σε κάθε περίπτωση η πλειονότητα
των εταιρειών διαχείρισης που έχουν αδειοδοτηθεί
μέχρι σήμερα από την ΤτΕ αλλά και
αυτές η αδειοδότηση των οποίων εκκρεμεί, ήρθε
για να μείνει αφού η
ελληνική αγορά ακινήτων που αναπτύσσεται
παράλληλα, αποτελεί το Ελντοράντο των private equity funds. Ο αριθμός των δανείων
και των ακινήτων που θα κληθούν να διαχειριστούν τα
αμέσως επόμενα παραπέμπει σε δυσθεώρητα
νούμερα
και εξηγεί τον συνωστισμό
που παρατηρείται στην αγορά των servicers.
Τι
λένε οι στελέχη της αγοράς
των servicers
« Μια εταιρεία διαχείρισης
που λειτουργεί ως εντολοδόχος ενός fund , δεν υπόκειται
στον κανόνα των προβλέψεων
που πρέπει να τηρεί μια
τράπεζα για ένα δάνειο που έχει
στα βιβλία της “ αναφέρουν μεταξύ
άλλων στελέχη της αγοράς
των servicers. Με την έννοια αυτή ο servicer μπορεί
κατά περίπτωση να κάνει μεγαλύτερο” κούρεμα” πχ της οφειλής
σε σχέση με αξία του
ακινήτου προκειμένου να καταστήσει
τη ρύθμιση βιώσιμη. Στόχος του servixer είναι η λύση που θα εφαρμόσει – με “κούρεμα” ή χωρίς – αν είναι τέτοια που όχι μόνο
θα μετατρέψει το δάνειο σε ενήμερο
αλλά επιπλέον θα το
καταστήσει και βιώσιμο και μακροπρόθεσμο, έτσι ώστε ο κάτοχος του δανείου
δηλαδή το funsd να μπορεί να το πωλήσει
ύστερα από μερικά χρόνια. Αντιθέτως η τράπεζα είναι υποχρεωμένη
να να ακολουθεί αυστηρά το πλαίσιο
των NPES και αποσκοπεί στο να ρυθμίσει το δάνειο
στη βάση της χαμηλότερης
δόσης έτσι ώστε να μπορέσει το δάνειο
να φύγει από το χαρτοφυλάκιο των
NPES και να
περάσει στο ενήμερο χαρτοφυλάκιο.
Πηγή Πληροφοριών Εφημερίδα ” Kαθημερινή”
στο 